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Japan–China Business

日中ビジネス支援

MTFDX は、日本と中国の双方の市場・業務文脈を踏まえ、言語差だけでなく情報構造・デジタル基盤・運用フローまで含めた実行支援を行います。成果の保証や市場参入の代行は行いません。

Challenges

よくあるビジネス課題

業種・体制により異なります。以下はデジタル・情報面でよく相談されるテーマです。

  • 日本企業の中国向けデジタル展開の設計と公開情報の整理
  • 中国企業の日本市場向け公式情報・問い合わせ導線の整備
  • 中日間の Web / デジタルコミュニケーションの役割分担
  • 商品・サービス情報のローカライズと版管理
  • 商習慣・承認フロー・報告形式の差異の整理
  • 複数市場のコンテンツ・マスタ情報の一元管理
  • 日中チーム間の業務連携とツール選定
  • 中国向けデジタル基盤(クラウド・連携)の検討
Scope

サービス範囲

A. 市場・業務情報の構造化

誰が何をいつ確認するか、言語と版のルール、公開範囲を整理します。

B. Web・デジタルプラットフォーム

公式サイト、問い合わせ導線、社内向けポータルなど、信頼と運用を両立する設計・開発。

C. コンテンツ・コミュニケーションのローカライズ

直訳ではなく、市場ごとの説明責任を満たす情報設計と更新フロー。

D. AI / DX / 自動化支援

ナレッジ検索、定型報告、通知連携など、越境でも回る仕組みの実装。

E. 越境オペレーション・ワークフロー

チャット依存の業務を、追跡可能なフローとツールに落とし込みます。

F. 日中プロジェクト調整

要件・仕様・進捗の共有言語を整え、開発と運用のハンドオフを支援。

Dual-core model

日本 / 中国の二コアモデル

日本と中国は対等なコア市場として扱います。中国向けを日本サイトの翻訳コピーとみなさず、各市場の言語・法制度・商習慣・プラットフォーム前提を分けて設計します。

Japan

日本:日本語を主言語とする市場向けの公式情報・サービス説明・問い合わせ導線。

China

中国:簡体字を主言語とする将来/ローカル市場向け表面(リリースゲート後に段階公開)。

Shared

共通:ブランド・製品・技術・研究など、権威のある一次情報の整合。

Localized

ローカライズ:価格表示、法務表記、クラウド/プロバイダ、契約・運用・コンテンツ運用。

Do

MTFDX が支援する領域

  • デジタル・業務システムの設計と実装
  • 情報アーキテクチャとコンテンツ運用設計
  • Web / 業務アプリ開発と公開支援
  • AI・DX・業務自動化の導入支援
  • 越境ワークフローとツール連携の整理
Do not

行わないこと / 専門家領域

  • 法律代理・税務代理・通関代理などの専門サービス
  • 規制業務の保証や中国市場参入の結果保証
  • 未確認の登記・ICP・オフィス実績の捏造
  • リリース前の中国公式プラットフォームを「既に公開」と案内すること
Approach

進め方

01

Understand

02

Define

03

Design

04

Implement

05

Operate

01

Understand

市場・体制・既存ツールと困りごとを整理

02

Define

公開情報・フロー・責任範囲を合意

03

Design

情報設計・画面・連携方式を具体化

04

Implement

開発・設定・テスト・公開

05

Operate

運用改善・版管理・次の投資判断

Related

関連サービス・参考プラン

推奨サービス

参考プラン

活用シナリオ:日中ビジネスもあわせてご覧ください。

中国公式プラットフォームのステータス

中国市場向け公式プラットフォーム(https://mtfdx.com.cn)は準備・リリースゲート管理下です。公開が承認されるまで、本ページから誤解を招く「既に全機能公開」の案内は行いません。

Scenario S09

Product System 推奨構成

シナリオ S09(日中ビジネス支援(テーマ別))の権威マトリクスに基づく組み合わせです。表示は見積の前提であり、契約範囲はヒアリング後に確定します。

推奨 Product ID

  • 個別確認

推奨一次サービス(B)

  • 個別確認

関連モジュール(M)

  • 未選択可

価格の扱い

MANUAL(自動合算金額は表示しません)

Configuration

構成・実装

設定可能な項目

  • 含める一次サービス(B)とモジュール(M)
  • 公開範囲・言語・環境の前提
  • 実装条件(スケジュール感・既存システム)

含まない / 専門家領域

  • 公開資料にない固定納期・固定金額の約束
  • 法務・税務・通関の専門判断の代行
  • 未承認の顧客事例・数値成果の表示
  • 中国向けローカル表面の無断公開(リリースゲート順守)

典型的な進め方

  • 現状・制約のヒアリング
  • Product / B / M / S の組み合わせ合意
  • Configurator と Pricing Estimator で参考価格の確認
  • 正式見積・契約・着手
Next Step

日中ビジネスのご相談

越境の前提整理から、Web・システム・自動化まで。まずは範囲と体制をお聞かせください。